Trop d’événements, pas de réponses
EventsOn limite à 15–30 events utiles : activation, paiement, churn, upgrade.
On instrumente le produit pour répondre à des questions simples : où ça décroche, pourquoi, et quoi améliorer en priorité. Funnels, cohortes, events — puis itérations ciblées.
Trois signaux simples : si tu ne peux pas décider, le tracking est à revoir.
On limite à 15–30 events utiles : activation, paiement, churn, upgrade.
On définit un funnel par objectif et on traite 1–2 frictions à la fois.
Cohortes + segments : on voit ce qui retient… et ce qui fait fuir.
On part des décisions à prendre, puis on instrumente juste ce qu’il faut, et on itère sur l’impact.
KPI & questions
Quelles décisions ? Quels KPI ? Quels segments ?
Plan de tracking
Events minimum viables, conventions, qualité des données.
Funnels & cohortes
Lecture frictions + rétention, puis priorisation des actions.
Optimisation continue
Quick wins, tests, mesure : on améliore sans bruit.
Pour piloter la croissance, l’analytics se combine souvent avec un checkout, une tarification et un plan d’itération (CRO, A/B tests).
Tracking events, funnels, cohortes, KPI et méthode d’itération.